Заполните форму, и мы организуем онлайн-встречу в удобное для вас время
«Невозможно работать для других, не работая для себя»
Жан-Жак Руссо
«Невозможно работать для других, не работая для себя»
Жан-Жак Руссо
Это подтвержденная на практике система помощи топ-менеджерам и руководителям среднего звена в переходе от привычных, рутинных управленческих процессов/ модели «как есть» к такому порядку взаимодействия, такому отношению к работе, где каждый менеджер в каждый момент лично и командно мотивирован и нацелен на создание Value
* в основе методики BoostVX лежат идеи теоремы Коуза
Это подтвержденная на практике система помощи топ-менеджерам и руководителям среднего звена в переходе от привычных, рутинных управленческих процессов/ модели «как есть» к такому порядку взаимодействия, такому отношению к работе, где каждый менеджер в каждый момент лично и командно мотивирован и нацелен на создание Value
* в основе методики BoostVX лежат идеи теоремы Коуза
Как работает методика?
Главный интерес акционеров — создание стоимости становится главным приоритетом и целью для лидеров команд/групп сотрудников, участвующих в ее создании, через:
КАК РАБОТАЕТ МЕТОДИКА?
Главный интерес акционеров — создание стоимости становится главным приоритетом и целью для лидеров команд/групп сотрудников, участвующих в ее создании, через:
Четкое понимание места, роли, вклада команды и ее лидера в создании Value
Фокус/нацеленность на конкретный результат
Реальное делегирование прав принятия решений тем, кто несет ответственность за их выполнение
Внедрение принципов самоорганизации внутри команд и во взаимодействии между ними
Внедрение системы созидательной обратной связи внутри компании
Мотивацию на увеличение стоимости, создаваемой как всей командой, так и каждым ее участником в отдельности
Четкое понимание места, роли, вклада команды и ее лидера в создании Value
Фокус/нацеленность на конкретный результат
Реальное делегирование прав принятия решений тем, кто несет ответственность за их выполнение
Внедрение принципов самоорганизации внутри команд и во взаимодействии между ними
Внедрение системы созидательной обратной связи внутри компании.
Мотивацию на увеличение стоимости, создаваемой как всей командой, так и каждым ее участником в отдельности
4 ОСНОВНЫХ БЛОКА МЕТОДИКИ
Наведение команды на цель — определение роли и места каждой команды в цепочке создания стоимости
Применение инновационной технологии DIPLOMA©
Поэтапный переход от того, как есть, к целевому состоянию с минимально травматичным пошаговым перезапуском системы и выходом на новый уровень эффективности
Заложение основ для последующего самостоятельного инициирования эффективных изменений, самонаведения команд на бизнес-цель
4 ОСНОВНЫХ БЛОКА МЕТОДИКИ
Наведение команды на цель — определение роли и места каждой команды в цепочке создания стоимости
Применение инновационной технологии DIPLOMA©
Поэтапный переход от того, как есть, к целевому состоянию с минимально травматичным пошаговым перезапуском системы и выходом на новый уровень эффективности
Заложение основ для последующего самостоятельного инициирования эффективных изменений, самонаведения команд на бизнес-цель
4 ОСНОВНЫХ БЛОКА МЕТОДИКИ
Наведение команды на цель — определение роли и места каждой команды в цепочке создания стоимости
Применение инновационной технологии DIPLOMA©
Поэтапный переход от того, как есть, к целевому состоянию с минимально травматичным пошаговым перезапуском системы и выходом на новый уровень эффективности
Заложение основ для последующего самостоятельного инициирования эффективных изменений, самонаведения команд на бизнес-цель
СОВОКУПНОСТЬ ЗНАНИЙ И ОПЫТА
В BoostVX соединены последние инновационные управленческие разработки и многолетний практический личный опыт:
Опыт работы в эффективных международных компаниях на этапах трансформации
Работа с результатами и управление ожиданиями от перемен, корректировка отклонений
Теоретические знания в области менеджмента
Знания и применение существующих признанных методик лучших стратегических консультантов
Накопленный опыт внедрения разных методик, логичное объединение подходов, применяемых в разных компаниях и отраслях
СОВОКУПНОСТЬ ЗНАНИЙ И ОПЫТА
В BoostVX соединены последние инновационные управленческие разработки и многолетний практический личный опыт:
Опыт работы в эффективных международных компаниях на этапах трансформации
Работа с результатами и управление ожиданиями от перемен, корректировка отклонений
Теоретические знания в области менеджмента
Знания и применение существующих признанных методик лучших стратегических консультантов
Накопленный опыт внедрения разных методик, логичное объединение подходов, применяемых в разных компаниях и отраслях
СОВОКУПНОСТЬ ЗНАНИЙ И ОПЫТА
В BoostVX соединены последние инновационные управленческие разработки и многолетний практический личный опыт:
Опыт работы в эффективных международных компаниях на этапах трансформации
Теоретические знания в области менеджмента
Знания и применение существующих признанных методик лучших стратегических консультантов
Накопленный опыт внедрения разных методик, логичное объединение подходов, применяемых в разных компаниях и отраслях
Работа с результатами и управление ожиданиями от перемен, корректировка отклонений
Методика проста и не требует революционных решений
МЕТОДИКА ПРОСТА И НЕ ТРЕБУЕТ РЕВОЛЮЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
BoostVX объединяет и дополняет лучшее, представляет собой целостный подход, имеет конкретную практическую направленность с немедленным результатом.
Чтобы начать применять методику, не надо ждать начала нового отчетного периода
BoostVX объединяет и дополняет лучшее, представляет собой целостный подход, имеет конкретную практическую направленность с немедленным результатом
Чтобы начать применять методику, не надо ждать начала нового отчетного периода.
BoostVX объединяет и дополняет лучшее, представляет собой целостный подход, имеет конкретную практическую направленность с немедленным результатом
Чтобы начать применять методику, не надо ждать начала нового отчетного периода
Если хотите подробнее узнать о методике BoostVX, познакомиться и задать вопросы, то заполните форму и мы организуем встречу в удобное время
